他們，是脫貧攻堅成果鞏固的“護航者”；
他們，是鄉(xiāng)村振興接續(xù)奮斗的“領頭雁”；
他們，是扎根家鄉(xiāng)勇往直前的“新力量”；
鄉(xiāng)村干部、企業(yè)領頭人、創(chuàng)業(yè)能人、技術(shù)達人……他們，是在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進中，扎根在桑植縣這片紅色沃土中的“小人物”，是無數(shù)鄉(xiāng)村振興工作者的縮影。然而，每個“小人物”都是偉大時代的奮進者，他們共同懷揣著對鄉(xiāng)村的美好愿景和對鄉(xiāng)土的特殊情懷，在鄉(xiāng)村振興的答卷上奮力書寫。
小人物，大示范。2022年，鄉(xiāng)村振興正當時，桑植縣鄉(xiāng)村振興指揮部聯(lián)合紅網(wǎng)張家界站推出“鄉(xiāng)村振興之家鄉(xiāng)桑植”融媒體系列報道，介紹桑植縣在高位推動鄉(xiāng)村振興工作中的經(jīng)驗，講述奮斗在鄉(xiāng)村振興一線的生動故事與責任擔當。
（制圖：胡小紅）
炎炎夏日，茶葉飄香。記者走進張家界西蓮茶葉有限責任公司的制茶廠里，只見數(shù)名制茶工人正在抓緊時間生產(chǎn)夏茶，殺青、揉捻、發(fā)酵……在他們嫻熟的制茶技術(shù)下，一葉葉新鮮嫩綠的茶青蛻變?yōu)轲ビ舴枷愕牟枞~。
“供不應求，忙都忙不過來。”公司銷售經(jīng)理唐鵬提起今年夏茶的銷售情況，難掩臉上的笑容。他說，今年茶葉銷售產(chǎn)值能達到500多萬元。
1992年出生的唐鵬雖然年紀不大，但已經(jīng)算是做茶的“老把式”了。2015年5月，唐鵬從天福茶學院畢業(yè)后，毅然決然的選擇回到家鄉(xiāng)桑植，跟著父母從事茶葉事業(yè)?！拔覀兗胰霾?，我從小就與茶打交道，也看到了我們當?shù)乩习傩召u茶葉的不容易，我想通過我所學的，讓我們這里的茶葉產(chǎn)業(yè)走出去，使老百姓不再因為茶葉賣不出去而發(fā)愁?！?
興趣是謀發(fā)展的最好動力。憑借從福建茶企學回來的先進茶園管理和茶葉加工技術(shù)，唐鵬信心滿滿，就這樣走上了“種茶-制茶-售茶”的全鏈條發(fā)展道路?；氐郊亦l(xiāng)后，跟隨父母親上田間地頭，在加工廠里從基層做起……他鉚足了勁，一心把茶葉做出“名堂”。
“整整學了兩年后，父親開始讓我負責茶廠的加工和茶園管理，從那以后我出臺了一系列如何更高效的和茶農(nóng)構(gòu)成合作共贏的方案?！碧迄i介紹說，其中最為成功的就是走“公司+基地+合作社+茶農(nóng)”的綠色發(fā)展之路，主要針對有發(fā)展能力、缺技術(shù)的農(nóng)戶，由公司無償向農(nóng)戶提供茶業(yè)發(fā)展的苗源、技術(shù)培訓和服務，由公司安排專人負責技術(shù)指導種植，茶葉鮮葉由公司統(tǒng)一保底收購，實現(xiàn)茶農(nóng)與企業(yè)結(jié)對聯(lián)業(yè)、共同發(fā)展。同時，建立“企業(yè)用工+農(nóng)戶就業(yè)”的模式，公司幫帶經(jīng)濟困難戶種植茶葉，發(fā)展成企業(yè)+企業(yè)、企業(yè)+經(jīng)濟困難戶滾動發(fā)展，實現(xiàn)三產(chǎn)融合，當?shù)厝罕姺磸褪芤?，呈現(xiàn)多方共贏、欣欣向榮的“共生共進”局面。
截至今年5月，張家界西蓮茶葉有限責任公司通過崗位技能培訓使83名當?shù)匕傩者_到企業(yè)用工要求，在公司基地采茶，工廠加工等崗位穩(wěn)定就業(yè)，受益約100萬元/年，有效解決了當?shù)匕傩站蜆I(yè)難的問題，同時間接安排230位崗位就業(yè)，年工資及社會福利收入約300余萬元。
“我在這里工作四年了，比起務農(nóng)強多了，收入也比以前要多?！钡靡嬗趶埣医缥魃彶枞~有限責任公司的崗位技能培訓，附近村民熊臘英常年在茶廠里打工，每年有3萬多元的增收；村民王新淑則依托公司制定的“借苗還茶”政策，每年能增收1.5萬元。
一方面，帶動茶農(nóng)就業(yè)創(chuàng)收；另一方面，積極爭取政策和勞動力支持。唐鵬說，截至去年底，公司資產(chǎn)總額2382萬，固定資戶凈值827萬。目前已建成省級示范園600畝，公司合作社被評為國家級農(nóng)民合作示范社，現(xiàn)在公司正在申報省級龍頭企業(yè)。
眼下，百畝茶園生機勃勃、滿目青翠，看著片片鮮葉在茶樹枝頭隨風搖曳，唐鵬信念愈發(fā)堅定：“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。作為新時代的青年力量，將桑植白茶發(fā)揚光大，自家企業(yè)做大做強，茶葉產(chǎn)業(yè)做得更精更細，是我這輩子要做好的事?！?/span>
（作者：張紅 陳左憶 張潘 彭浩）
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